IOS & Android мобильный доход игры спрыгнула с 19 % к 58 % через 3 года. В то время как эти числа - только проценты и не отражают полный рост в рынке, это действительно делает одну вещь очень ясной: специализированный карманный компьютер, играющий устройства, теряет достижение доли на рынке. И так же, как 3DS был не в состоянии вдохновить потребителей, так будет, по всей вероятности, Краткая биография ПОСТСКРИПТУМА. the dedicated handheld gaming devices are losing market share big time. And just as the 3DS has failed to inspire consumers so will in all likelihood the PS Vita.
Мне причина проста: оба устройства захватили, чтобы быть привлекательными для большинства потребителей, потому что они просто играют устройства, не, многоцелевые устройства "управляют любым видом приложения" как Smartphones. О, и Вы не можете сделать телефонные звонки с ними также. Oh, and you can’t make phone calls with them either.
Учитывая выбор, потребители выбирают гладкие многоцелевые устройства, которые предлагают тысячи приложений по очень низким ценам. Сравните это с 3DS и Вита, где большинство игр продано в диапазоне от 30$ до 50$. Это не берет гения, чтобы выяснить это, Вы получаете 10 - 50 игр на smartphone за ту же самую цену. Намного больше, если Вы рассматриваете все бесплатные игры и приложения. A lot more if you consider all the free games and apps.
Это также напоминает мне о времени, когда Sega освобождал Dreamcast и тянул его с рынка один год спустя, чтобы стать чистым разработчиком программного обеспечения и издателем. Внезапно, мы начали видеть их ведущие характеры как Звуковой на других пультах. Я ожидаю, что Нинтендо в конечном счете сдвинется с места, оставить карманный компьютер, играющий производство устройства и начать издавать их Marios и Zeldas на ИОСЕ и Андроиде. I expect that Nintendo will eventually budge, quit handheld gaming device production and start to publish their Marios and Zeldas on iOS and Android.
Sony … я отчасти ожидаю только двигаться из рынка в целом. У них нет исключительного бренда игры или характера, который работал бы над другими устройствами. Неотмеченное на карте, Металлическое Тело Механизма или Бог войны с ИОСОМ? Никогда. Небольшая Большая Планета? Возможно, но это не очень успешный бренд коммерчески. Uncharted, Metal Gear Solid or God of War on iOS? Never. Little Big Planet? Maybe, but it’s not a very successful brand commercially.
Различные источники заявили, что следующее поколение пульта также будет последним. Я полагаю, что это верно, и это начинается с карманного компьютера, играющего устройства.
| Следуйте за | Следуйте за |
|
Погрузка...
Тот граф, который Вы показываете, является одним из наиболее вводящих в заблуждение графов, которые я видел в годах. Я понимаю, почему Волнение сделало это настолько вводящим в заблуждение: это находится в их интересах заставить рынок мобильной связи выглядеть лучше, чем это действительно. Это - их бизнес. it’s in their best interest to make the mobile market look better than it really is. It’s their business.
Но я хотел бы объяснить это Вашим читателям прежде, чем они будут, вводят в заблуждение о текущем состоянии портативного дохода программного обеспечения игры.
1) Никогда не показывайте диаграммы пирога в течение долгого времени, также не показывая размер пирога.
Например, с 2010 до 2011, Нинтендо и Sony фактически не получали это намного меньшее – они понизились на $200 миллионов (снижение на 12.5 % доходов). Но ИОС и доходы Андроида увеличились на $800 миллионов (238%-ое увеличение доходов). Другими словами пирог стал намного больше. Не показывая размер пирогов, Волнение может заставить это быть похожим на Нинтендо, и Sony была сокрушена, который не верен. In other words, the pie got a lot bigger. By not showing the size of the pies, Flurry can make it look like Nintendo and Sony got crushed, which isn’t true.
Исследование Партнерами Парков подтвердило, что рынок игры мобильного телефона становится больше, но не потому что это крадет клиентов от Нинтендо и Sony. Это становится больше из-за всех новых "случайных" игроков, которые никогда не играли прежде.“ … население игр Соединенных Штатов вырос от 56 миллионов геймеров в 2008 к 135 миллионам в 2011.” (http://bits.blogs.nytimes.com/2011/11/30/nintendo-3ds-sales/). “…the United States gaming population grew from 56 million gamers in 2008 to 135 million in 2011.” (http://bits.blogs.nytimes.com/2011/11/30/nintendo-3ds-sales/).
2) Всегда заявляйте основные источники дохода.
Игры, купленные для карманного компьютера Нинтендо или Sony, стоят реальных денег – фактический $ $ $, потянувший из кармана потребителя. Общие доходы от этого сегмента рынка, поэтому, могут быть непосредственно связаны с общим количеством, потраченным потребителями.
Напротив, игры, "купленные" для ИОСА или карманный компьютер Андроида, возможно, не стоили клиенту никакого $ $ $ вообще. Вместо этого игра вероятна свободный с РЕКЛАМОЙ.
Почему это имеет значение? Это имеет значение, потому что разработчики игры - также огромная часть рекламодателей. Это означает, что расход рекламы одного разработчика - доход другого разработчика. В экономике мы могли бы назвать это “палатой эха”. Экономический эффект этого состоит в том, чтобы увеличить полные доходы промышленности, не увеличивая прибыль. Волнение не упоминает во всей доходности главного ИОСА и разработчиках Андроида (который, кажется, довольно плох). This means that one developer’s advertisement expense is another developer’s revenue. In economics, we might call this an “echo chamber”. The economic effect of this is to increase the overall revenues of the industry without increasing the profit. Flurry makes no mention at all of the profitability of the major iOS and Android developers (which appears to be quite bad).
3) Доход не прибыль
После вычитания расхода от дохода Вы получаете прибыль. Доходы - большой …, если Вы можете превратить их в прибыль
Но до сих пор, доходность ИОСА и игры Андроида, кажется, довольно плохи. Только посмотрите на финансовые отчеты о любом публично проданном разработчике ИОСА (Popcap земли, Glu, и т.д.), и Вы не будете видеть прибыли вообще. Только потери до глаза могут видеть. Nothing but losses as far as the eye can see.
Наконец, даже Zynga выглядит уродливым в эти дни. Они только сделали свой IPO, что означает, что они должны были публично выпустить свой financials …, это - действительно не это симпатичное. Менее тогда 5 % их клиентов фактически зарабатывают прибыль для Zynga … ай. Рынок действительно не впечатлен также. Они запас Zynga пошел прямо вниз, так как это стало доступным. Less then 5% of their customers actually earn profits for Zynga…ouch. The market isn’t really impressed either. They Zynga stock has gone straight down since it became available.
Стив -
1) Это - то, что я подразумевал “числами, только проценты и не отражают полный рост в рынке”. Спасибо за объяснение этого более подробно.
Даже при том, что рынок растет, это - опасная ситуация для переносных отделов Sony & Nintendo. Причина, являющаяся этим, они не могут угодить этому новая демография, и они не заставляют новых потребителей покупать свои устройства. Это в конечном счете сделает их продуктами ниши. Они могут все еще быть выгодными, но обе Sony & Nintendo действительно хотят привлечь некоторых из этих новых smartphone потребителей. До сих пор они терпят неудачу с их попытками, потому что они применяют свои старо-школьные взгляды, и только незначительно улучшают их существующие устройства. И в случае Нинтендо, они вводят новшества в неправильном направлении, потому что едва ли кто-то понимает, почему трехмерный хорошая вещь иметь на таком маленьком экране. That will ultimately make them niche products. They may still be profitable, but both Sony & Nintendo do want to attract some of these new smartphone consumers. So far, they’re failing with their attempts because they apply their old-school thinking, and only marginally improve their existing devices. And in the case of Nintendo, they innovate in the wrong direction because hardly anyone understands why 3D is a good thing to have on such a small screen.
2 & 3) Согласованный, доход не прибыль и поэтому неопределенная статистическая величина. Но это может обеспечить общее направление.
Относительно прибыли это - обоюдоострый меч. Разработчики все еще пытаются понять новый рынок мобильной связи, и они тратят много, чтобы построить команды и технологию. С другой стороны особенно развитие для устройств Нинтендо не очень выгодно любой (по крайней мере, это - очень опасный рынок, чтобы войти) из-за очень сильных 1-ых командных игр и их fanbase. Кроме того, в то время как крупные разработчики изо всех сил пытаются получить прибыль, для инди и разработчиков малого бизнеса намного легче сделать всплеск. Устройства On Sony & Nintendo инди только существуют вообще, что означает большой devs счастливо, создают свои большие игры без всего, что соревнование и может легко выдержать из толпы. На мобильных устройствах это не только соревнование, потребительское отвлечение чистым количеством может быть даже большей проблемой для крупных разработчиков. On the other side, particularly developing for Nintendo devices isn’t very profitable either (at least it’s very risky market to get into) because of the very strong 1st party games and their fanbase. Also, while big developers struggle to make profits it’s a lot easier for indie and small business developers to make a splash. On Sony & Nintendo devices the indies barely exist at all, which means the big devs happily create their big games without all that competition and can easily stand out from the crowd. On mobile devices it’s not just competition, consumer distraction by sheer quantity may be even a bigger problem for the big developers.
Реальный толчок прибывает из факта, что развитие для мобильных устройств намного меньше легче, и барьер входа чрезвычайно низок. Это - то, что делает рынок мобильной связи настолько привлекательным для всех разработчиков и потребителей подобно. Unless Sony & Nintendo открывает их устройства, они будут раздавлены. Unless Sony & Nintendo open up their devices, they will be squashed.