O iOS & o Andróide receita de jogo móvel saltaram de 19 % a 58 % durante 3 anos. Enquanto estes números são só percentagens e não refletem um crescimento total no mercado, ele realmente faz uma coisa muito clara: o computador de mão dedicado que joga os dispositivos estão perdendo mercado compartilham o sucesso. E tal como o 3DS não conseguiu inspirar consumidores assim vai em toda a probabilidade Vita PS. the dedicated handheld gaming devices are losing market share big time. And just as the 3DS has failed to inspire consumers so will in all likelihood the PS Vita.
Para mim a razão é simples: ambos os dispositivos agarraram para ser atraentes para a maior parte de consumidores porque eles estão jogando puramente dispositivos, não dispositivos run-any-kind-of-app de uso múltiplo como Smartphones. Oh, e você não pode fazer chamadas telefônicas com eles também. Oh, and you can’t make phone calls with them either.
Considerando a escolha, os consumidores optam pelos dispositivos de uso múltiplo lisos que oferecem milhares de apps por preços muito baixos. Compare isto com o 3DS e Vita, onde a maior parte de jogos são vendidos na variedade de US$ 30 a US$ 50. Ele não toma uma pessoa genial para compreender isto você adquire 10 para 50 jogos em um smartphone pelo mesmo preço. Muito mais se você considera todos os jogos gratuitos e apps. It doesn’t take a genius to figure out that you get 10 to 50 games on a smartphone for the same price. A lot more if you consider all the free games and apps.
Ele também me lembra do tempo quando Sega lançou o Dreamcast e o puxou do mercado um ano depois, para tornar-se um revelador de software puro e publicador. Repentinamente, começamos a ver os seus carateres de navio almirante como Sônico em outros consolos. Espero que Nintendo se moverá conseqüentemente, deixar o computador de mão que joga produção de dispositivo e começar a publicar o seu Marios e Zeldas em iOS e Andróide. I expect that Nintendo will eventually budge, quit handheld gaming device production and start to publish their Marios and Zeldas on iOS and Android.
Os Sony … I espécie de esperam mover-se somente fora do mercado completamente. Eles não têm uma marca de jogo exclusiva ou caráter que influiria em outros dispositivos. Corpo sólido de Engrenagem não cartografado, Metálico ou Deus de guerra contra iOS? Nunca. Pouco Grande Planeta? Talvez, mas não é uma marca muito próspera comercialmente. Uncharted, Metal Gear Solid or God of War on iOS? Never. Little Big Planet? Maybe, but it’s not a very successful brand commercially.
Várias fontes afirmaram que a seguinte geração de consolo também será o último. Acredito que isto é verdade, e ele está começando com o computador de mão que joga dispositivos.
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Aquele gráfico que você mostra é um da maior parte de gráficos de engano que vi durante muitos anos. Entendo porque a Lufada o fez assim engano: é para o seu melhor interesse em fazer o mercado de telefonia móvel parecer melhor do que realmente é. É o seu negócio. it’s in their best interest to make the mobile market look better than it really is. It’s their business.
Mas eu gostaria de explicá-lo aos seus leitores antes que eles sejam enganam sobre o estado atual da receita de software de jogo portátil.
1) Nunca mostre diagramas de torta dentro de algum tempo sem mostrar também o tamanho da torta.
Por exemplo, desde 2010 para 2011, Nintendo e Sony não adquiriram de fato isto muito mais pequeno – eles deixaram US$ 200 milhões (o declínio de 12.5 % de receitas). Mas o iOS e as receitas de Andróide aumentaram em US$ 800 milhões (o aumento de 238 % de receitas). Em outras palavras, a torta tornou-se muito mais grande. Não mostrando o tamanho das tortas, a Lufada pode fazê-lo parecer a Nintendo e Sony foi esmagado, que não é verdade. In other words, the pie got a lot bigger. By not showing the size of the pies, Flurry can make it look like Nintendo and Sony got crushed, which isn’t true.
Um estudo por Sócios de Parques confirmou que o mercado de jogo de telefone celular se está tornando mais grande, mas não porque ele está roubando clientes de Nintendo e Sony. Está tornando-se mais grande por causa de todos os novos jogadores "casuais" que nunca jogaram antes.“ … a população dos Estados Unidos que joga derivou-se de 56 milhões de gamers em 2008 a 135 milhões em 2011.” (http://bits.blogs.nytimes.com/2011/11/30/nintendo-3ds-sales/). “…the United States gaming population grew from 56 million gamers in 2008 to 135 million in 2011.” (http://bits.blogs.nytimes.com/2011/11/30/nintendo-3ds-sales/).
2) Sempre afirme as fontes primárias de receita.
Os jogos comprados para um Nintendo ou computador de mão Sony custam o verdadeiro dinheiro – $ $ $ real puxado do bolso do consumidor. As receitas totais deste segmento do mercado, por isso, podem ser diretamente ligadas ao total passado por consumidores.
Ao contrário os jogos "comprados" para um iOS ou computador de mão de Andróide podem não ter custado ao cliente nenhum $ $ $ em absoluto. Em vez disso, o jogo é provável livre com a PUBLICIDADE.
Porque isto importa? Ele importa porque os reveladores de jogo são também uma enorme parte dos anunciantes. Isto significa que a despesa de anúncio de um revelador é a receita de outro revelador. Na economia, poderíamos chamar isto uma “câmara de eco”. O efeito econômico disto é aumentar as receitas totais da indústria sem aumentar o lucro. A lufada não faz nenhuma menção em toda da rentabilidade do iOS principal e reveladores de Andróide (que parece ser bastante mau). This means that one developer’s advertisement expense is another developer’s revenue. In economics, we might call this an “echo chamber”. The economic effect of this is to increase the overall revenues of the industry without increasing the profit. Flurry makes no mention at all of the profitability of the major iOS and Android developers (which appears to be quite bad).
3) A receita não é lucro
Depois de subtrair despesa da receita, você adquire o lucro. As receitas são grande … se você puder convertê-los em lucros
Mas por enquanto, a rentabilidade de iOS e jogos de Andróide parece ser bastante má. Somente olhe para os balanços financeiros de algum publicamente comerciou o revelador iOS (Popcap de EA, Glu, etc.) e você não verá nenhum lucro em absoluto. Apenas as perdas pelo que o olho possa ver. Nothing but losses as far as the eye can see.
Como um final pensou, até Zynga está parecendo feio nestes dias. Eles somente fizeram o seu IPO que significa que eles tiveram de lançar publicamente o seu financials … é realmente não isto bastante. Menos então 5 % dos seus clientes de fato ganham lucros de Zynga … ouch. O mercado realmente não é impressionado também. Eles o estoque Zynga foi diretamente abaixo desde que ficou disponível. Less then 5% of their customers actually earn profits for Zynga…ouch. The market isn’t really impressed either. They Zynga stock has gone straight down since it became available.
-Steve
1) Isto é o que eu quis dizer “com números são só percentagens e não refletem um crescimento total no mercado”. Obrigado por explicar isto mais detalhadamente.
Embora o mercado esteja crescendo, é uma situação de perigo de departamentos portáteis de Sony & Nintendo. A razão que é isto eles não podem satisfazer isto nova demografia, e eles não conseguem que novos consumidores comprem os seus dispositivos. Isto os fará enfim produtos de nicho. Eles ainda podem ser lucrativos, mas ambo o Sony & Nintendo realmente querem atrair alguns destes novos consumidores smartphone. Por enquanto, eles estão falhando com as suas tentativas porque eles aplicam o seu pensamento velho e de escola, e só marginalmente melhoram os seus dispositivos existentes. E em caso de Nintendo, eles inovam na direção errada porque quase ninguém entende porque 3o é uma boa coisa a ter em uma tão pequena tela. That will ultimately make them niche products. They may still be profitable, but both Sony & Nintendo do want to attract some of these new smartphone consumers. So far, they’re failing with their attempts because they apply their old-school thinking, and only marginally improve their existing devices. And in the case of Nintendo, they innovate in the wrong direction because hardly anyone understands why 3D is a good thing to have on such a small screen.
2 & 3) Aceitado, a receita não é lucro e por isso uma unidade estatística vaga. Mas ele pode fornecer uma direção geral.
Quanto a lucros, é uma espada de dois gumes. Os reveladores ainda estão tentando entender o novo mercado de telefonia móvel, e eles passam muito para construir equipes e tecnologia. De outro lado, em particular desenvolver-se de dispositivos de Nintendo não é muito lucrativo qualquer (pelo menos é o mercado muito arriscado para entrar) por causa dos 1os jogos partidários muito fortes e o seu fanbase. Também, enquanto os grandes reveladores se esforçam por fazer lucros é muito mais fácil para indie e reveladores de pequenos negócios fazer um espirro. Os dispositivos de On Sony & Nintendo os indies abertamente existem em absoluto, que significa o grande devs felizmente criam os seus grandes jogos sem todo o que a competição e pode destacar-se facilmente da multidão. Em dispositivos móveis não é somente competição, distração de consumidor por pura força a quantidade pode ser até um mais grande problema dos grandes reveladores. On the other side, particularly developing for Nintendo devices isn’t very profitable either (at least it’s very risky market to get into) because of the very strong 1st party games and their fanbase. Also, while big developers struggle to make profits it’s a lot easier for indie and small business developers to make a splash. On Sony & Nintendo devices the indies barely exist at all, which means the big devs happily create their big games without all that competition and can easily stand out from the crowd. On mobile devices it’s not just competition, consumer distraction by sheer quantity may be even a bigger problem for the big developers.
O verdadeiro empurrão vem do fato que desenvolver-se de dispositivos móveis é muito menos mais fácil e a barreira da entrada é extremamente baixa. Isto é o que faz o mercado de telefonia móvel tão atraente para todos os reveladores e consumidores igualmente. Unless Sony & Nintendo abre os seus dispositivos, eles serão esmagados. Unless Sony & Nintendo open up their devices, they will be squashed.