La SOLUZIONE INTEGRATA PER UFFICIO & l'Androide il reddito di gioco mobile sono saltati dal 19 % al 58 % in 3 anni. Mentre questi numeri sono solo percentuali e non riflettono una crescita generale nel mercato, questo proprio fa una cosa molto chiara: il computer a mano specializzato che giuoca d'azzardo dispositivi sta perdendo la quota di mercato il tempo grande. E come 3DS ha non riuscito a ispirare consumatori così è in tutta la probabilità il POSCRITTO Vita. the dedicated handheld gaming devices are losing market share big time. And just as the 3DS has failed to inspire consumers so will in all likelihood the PS Vita.
A me la ragione è semplice: entrambi i dispositivi hanno grippato per essere attraenti per la maggior parte consumatori perché loro stanno puramente giocando d'azzardo dispositivi, non i dispositivi run-any-kind-of-app universali come Smartphones. Oh, e Lei non può fare telefonate con loro neanche. Oh, and you can’t make phone calls with them either.
Dato la scelta, i consumatori optano per i dispositivi universali lisci che offrono migliaia di apps a prezzi molto bassi. Confronti questo a 3DS e Vita, dove la maggior parte giochi sono venduti nella gamma da 30$ a 50$. Questo non prende un genio per riuscire a capire questo Lei riceve 10 a 50 giochi su uno smartphone per lo stesso prezzo. Molto più se Lei considera tutti i giochi liberi e apps. It doesn’t take a genius to figure out that you get 10 to 50 games on a smartphone for the same price. A lot more if you consider all the free games and apps.
Questo anche mi ricorda del tempo quando Sega rilasciò il Dreamcast e lo tirò dal mercato un anno più tardi, per diventare un progettista di software puro e un editore. Improvvisamente, abbiamo iniziato a vedere i loro caratteri di nave ammiraglia come Sonico su altre consoli. Aspetto che Nintendo alla fine si muova, lasciare il computer a mano che giuoca d'azzardo la produzione di dispositivo e iniziare a pubblicare il loro Marios e Zeldas su SOLUZIONE INTEGRATA PER UFFICIO e Androide. I expect that Nintendo will eventually budge, quit handheld gaming device production and start to publish their Marios and Zeldas on iOS and Android.
I Sony … I genere di aspettano soltanto muoversi del mercato complessivamente. Loro non hanno una marca di gioco esclusiva o un carattere che lavorerebbe in altri dispositivi. Il Solido di Marcia non segnato su carta, In metallo o il Dio di guerra a SOLUZIONE INTEGRATA PER UFFICIO? Mai. Poca Pianeta Grande? Forse, ma non è una marca molto di successo commercialmente. Uncharted, Metal Gear Solid or God of War on iOS? Never. Little Big Planet? Maybe, but it’s not a very successful brand commercially.
Le varie sorgenti hanno dichiarato che la vicina generazione di console anche sarà l'ultimo. Credo che questo è true, e sta cominciando dal computer a mano che giuoca d'azzardo dispositivi.
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Quel grafo che Lei mostra è uno dei grafi più ingannevoli che ho visto durante anni. Capisco perché il Turbine lo fece così ingannevole: è nel loro interesse migliore di fare il mercato mobile sembrare migliore che veramente è. Sono i loro affari. it’s in their best interest to make the mobile market look better than it really is. It’s their business.
Ma mi piacerebbe spiegarlo ai Suoi lettori prima che loro sono ingannano sullo stato corrente di reddito di software di gioco portatile.
1) Non mostri mai grafici di torta durante tempo senza anche mostrare le dimensioni della torta.
Ad esempio, a partire dal 2010 a 2011, Nintendo e Sony non hanno ricevuto veramente questo molto più piccolo – loro lasciarono cadere $200 milioni (il calo del 12.5 % di redditi). Ma la SOLUZIONE INTEGRATA PER UFFICIO e i redditi d'Androide aumentarono in $800 milioni (l'aumento del 238 % di redditi). In altre parole, la torta diventò molto più grande. Non mostrando le dimensioni delle torte, il Turbine può farlo assomigliare a Nintendo e Sony fu schiacciato, che non è true. In other words, the pie got a lot bigger. By not showing the size of the pies, Flurry can make it look like Nintendo and Sony got crushed, which isn’t true.
Uno studio da Soci di Parchi ha confermato che il mercato di gioco di telefonino sta diventando più grande, ma non perché questo sta rubando clienti a Nintendo e Sony. Sta diventando più grande a causa di tutti i nuovi giocatori "casuali" che non hanno mai giocato prima.“ … la popolazione di gioco d'azzardo degli Stati Uniti crebbe da 56 milioni di gamers nel 2008 a 135 milioni nel 2011.” (http://bits.blogs.nytimes.com/2011/11/30/nintendo-3ds-sales/). “…the United States gaming population grew from 56 million gamers in 2008 to 135 million in 2011.” (http://bits.blogs.nytimes.com/2011/11/30/nintendo-3ds-sales/).
2) Sempre dichiari le sorgenti principali di reddito.
I giochi acquistati per un Nintendo o un computer a mano Sony costano soldi veri – il $ $ $ effettivo tirato dalla tasca del consumatore. I redditi totali da questo segmento del mercato, perciò, possono esser direttamente collegati al totale speso da consumatori.
Contrariamente, i giochi "acquistati" per una SOLUZIONE INTEGRATA PER UFFICIO o un computer a mano d'Androide non possono esser costati il cliente nessun $ $ $ affatto. Invece, il gioco è probabile libero con FARE ANNUNCI.
Perché importa questo? Questo importa perché i progettisti di gioco sono anche una parte enorme degli inserzionisti. Questo significa che la spesa di pubblicità di un progettista è il reddito di altro progettista. In economia, potremmo chiamare questo una “camera d'eco”. L'effetto economico di questo è quello di aumentare i redditi generali dell'industria senza aumentare il profitto. Il turbine non fa nessuna menzione a tutta la redditività della grande SOLUZIONE INTEGRATA PER UFFICIO e i progettisti d'Androide (che sembra essere abbastanza cattivo). This means that one developer’s advertisement expense is another developer’s revenue. In economics, we might call this an “echo chamber”. The economic effect of this is to increase the overall revenues of the industry without increasing the profit. Flurry makes no mention at all of the profitability of the major iOS and Android developers (which appears to be quite bad).
3) Il reddito non è il profitto
Dopo sottrazione di spesa da reddito, Lei riceve il profitto. I redditi sono gran … se Lei può trasformarli in profitti
Ma finora, la redditività di SOLUZIONE INTEGRATA PER UFFICIO e giochi d'Androide sembra essere abbastanza cattiva. Soltanto guardi i rendiconti di qualsiasi progettista di SOLUZIONE INTEGRATA PER UFFICIO pubblicamente barattato (Popcap di EA, Glu, eccetera) e Lei non vedrà nessun profitto affatto. Nient'altro che le perdite al punto dell'occhio possono vedere. Nothing but losses as far as the eye can see.
Come un pensiero finale, perfino Zynga sta sembrando brutto questi giorni. Loro soltanto fecero il loro IPO il que significa che loro dovevano pubblicamente rilasciare il loro financials … è veramente non questo piuttosto. Meno allora il 5 % dei loro clienti veramente guadagna profitti per Zynga … ahi. Il mercato non è veramente fatto una buona impressione neanche. Loro la provvista Zynga è andata dritto giù poiché diventò disponibile. Less then 5% of their customers actually earn profits for Zynga…ouch. The market isn’t really impressed either. They Zynga stock has gone straight down since it became available.
-Steve
1) Questo è quello che volli dire da “numeri sono solo percentuali e non riflettono una crescita generale nel mercato”. Grazie per spiegazione di questo in modo più dettagliato.
Sebbene il mercato stia crescendo, è una situazione pericolosa per reparti portatili di Sony & Nintendo. La ragione che è questo loro non possono soddisfare questo la nuova demografia, e loro non fanno nuovi consumatori comprare i loro dispositivi. Questo in fin dei conti li farà i prodotti di nicchia. Loro possono ancora essere vantaggiosi, ma entrambo Sony & Nintendo proprio vogliono attrarre alcuni di questi nuovi consumatori smartphone. Finora, loro stanno fallendo con i loro tentativi perché loro applicano la loro riflessione vecchia e scolastica, e solo lievemente migliorano i loro dispositivi esistenti. E nel caso di Nintendo, loro fanno innovazioni nella direzione sbagliata perché quasi nessuno capisce perché 3o è una buona cosa avere su un tal piccolo schermo. That will ultimately make them niche products. They may still be profitable, but both Sony & Nintendo do want to attract some of these new smartphone consumers. So far, they’re failing with their attempts because they apply their old-school thinking, and only marginally improve their existing devices. And in the case of Nintendo, they innovate in the wrong direction because hardly anyone understands why 3D is a good thing to have on such a small screen.
2 & 3) Ammesso, il reddito non è il profitto e perciò un dato statistico vago. Ma questo può provvedere una direzione generale.
Riguardo a profitti, è una spada doppio bordata. I progettisti stanno ancora provando a capire il nuovo mercato mobile, e loro spendono denaro molto per costruire squadre e la tecnologia. D'altra parte, particolarmente svilupparsi per dispositivi Nintendo non è molto vantaggioso l'uno o l'altro (almeno è il mercato molto rischioso per entrare) a causa dei 1i giochi del partito molto forti e il loro fanbase. Anche, mentre i progettisti grandi lottano per trarre profitti è molto più facile per indie e progettisti di piccola impresa da fare un tonfo. I dispositivi di On Sony & Nintendo gli indies appena esistono affatto, il que significa devs grande felicemente creano i loro giochi grandi senza tutto quello che la concorrenza e può facilmente sopportare fuori dalla folla. Su dispositivi mobili non è soltanto la concorrenza, la distrazione di consumatore da quantità pura può essere perfino un problema più grande per i progettisti grandi. On the other side, particularly developing for Nintendo devices isn’t very profitable either (at least it’s very risky market to get into) because of the very strong 1st party games and their fanbase. Also, while big developers struggle to make profits it’s a lot easier for indie and small business developers to make a splash. On Sony & Nintendo devices the indies barely exist at all, which means the big devs happily create their big games without all that competition and can easily stand out from the crowd. On mobile devices it’s not just competition, consumer distraction by sheer quantity may be even a bigger problem for the big developers.
La spinta vera viene dal fatto che sviluppo per dispositivi mobili è molto meno più facile e la barriera d'entrata è estremamente bassa. Questo è quello che fa il mercato mobile così attraente per tutti i progettisti e i consumatori allo stesso modo. Unless Sony & Nintendo apre i loro dispositivi, loro saranno schiacciati. Unless Sony & Nintendo open up their devices, they will be squashed.