Das EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM & der Androide bewegliche Spieleinnahmen sind von 19 % bis 58 % in 3 Jahren gesprungen. Während diese Zahlen nur Prozentsätze sind und ein gesamtes Wachstum auf dem Markt nicht widerspiegeln, macht es wirklich ein Ding sehr klar: Die hingebungsvollen tragbaren spielenden Geräte verlieren Marktanteil-Erfolg. Und ebenso 3DS hat gescheitert, Verbraucher zu begeistern, so wird in der ganzen Wahrscheinlichkeit PS Vita. the dedicated handheld gaming devices are losing market share big time. And just as the 3DS has failed to inspire consumers so will in all likelihood the PS Vita.
Zu mir ist der Grund einfach: Beide Geräte haben ergriffen, um den meisten Verbrauchern attraktiv zu sein, weil sie Geräte, nicht run-any-kind-of-app Mehrzweckgeräte wie Smartphones rein spielen. Oh, und Sie können nicht Anrufe mit ihnen auch machen. Oh, and you can’t make phone calls with them either.
In Anbetracht der Wahl wählen Verbraucher für die glatten Mehrzweckgeräte, die Tausende von apps zu sehr niedrigen Preisen anbieten. Vergleichen Sie das mit 3DS und Vita, wo die meisten Spiele in der Reihe von 30 $ bis 50 $ verkauft werden. Es nimmt ein Genie nicht, um das auszurechnen, Sie bekommen 10 bis 50 Spiele auf einem smartphone für denselben Preis. Viel mehr, wenn Sie alle kostenlosen Spiele und apps denken. It doesn’t take a genius to figure out that you get 10 to 50 games on a smartphone for the same price. A lot more if you consider all the free games and apps.
Es erinnert mich auch an die Zeit, als Sega den Dreamcast veröffentlichte und ihn vom Markt ein Jahr später zog, um ein reiner Softwareentwickler und Herausgeber zu werden. Plötzlich haben wir angefangen, ihre Flaggschiff-Charaktere wie Schall-auf anderen Konsolen zu sehen. Ich erwarte, dass Nintendo schließlich bewegen wird, tragbare spielende Gerät-Produktion verlässt und anfangen, ihren Marios und Zeldas auf dem EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM und Androiden zu veröffentlichen. I expect that Nintendo will eventually budge, quit handheld gaming device production and start to publish their Marios and Zeldas on iOS and Android.
Sony … I Art dessen nehmen an, sich gerade aus dem Markt zusammen zu bewegen. Sie haben eine exklusive Spielmarke oder Charakter nicht, der an anderen Geräten arbeiten würde. Unerforschtes, Metallenes Zahnrad Fest oder Gott des Krieges gegen das EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM? Nie. Wenig Großer Planet? Vielleicht, aber ist es nicht eine sehr erfolgreiche Marke gewerblich. Uncharted, Metal Gear Solid or God of War on iOS? Never. Little Big Planet? Maybe, but it’s not a very successful brand commercially.
Verschiedene Quellen haben festgestellt, dass die folgende Konsole-Generation auch das letzte sein wird. Ich glaube, dass das wahr ist, und es mit den tragbaren spielenden Geräten anfängt.
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Dieser Graph, den Sie zeigen, ist einer der am meisten irreführenden Graphen, die ich in Jahren gesehen habe. Ich verstehe, warum Aufregung es so irreführend machte: Es ist in ihrem besten Interesse, den beweglichen Markt besser aussehen zu lassen, als es wirklich ist. Es ist ihr Geschäft. it’s in their best interest to make the mobile market look better than it really is. It’s their business.
Aber ich würde es gern Ihren Lesern erklären, bevor sie sind, verführen über den gegenwärtigen Staat von tragbaren Spielsoftwareeinnahmen.
1) Zeigen Sie nie Kuchen-Karten mit der Zeit, ohne auch die Größe des Kuchens zu zeigen.
Zum Beispiel, von 2010 bis 2011, bekamen Nintendo und Sony das viel kleiner nicht wirklich - sie ließen $ 200 Millionen (12.5-%-Niedergang von Einnahmen) fallen. Aber EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM und Androide-Einnahmen nahmen um $ 800 Millionen (238-%-Zunahme von Einnahmen) zu. Mit anderen Worten wurde der Kuchen viel größer. Die Größe der Kuchen nicht zeigend, kann Aufregung es wie Nintendo aussehen lassen, und Sony wurde zerquetscht, der nicht wahr ist. In other words, the pie got a lot bigger. By not showing the size of the pies, Flurry can make it look like Nintendo and Sony got crushed, which isn’t true.
Eine Studie durch Park-Partner hat bestätigt, dass der Mobiltelefonspielmarkt größer wird, aber nicht weil es Kunden Nintendo und Sony stiehlt. Es wird größer wegen aller neuen "zufälligen" Spieler, die vorher nie gespielt haben." … die spielende USA-Bevölkerung wuchs von 56 Millionen gamers 2008 zu 135 Millionen 2011." (http://bits.blogs.nytimes.com/2011/11/30/nintendo-3ds-sales/). “…the United States gaming population grew from 56 million gamers in 2008 to 135 million in 2011.” (http://bits.blogs.nytimes.com/2011/11/30/nintendo-3ds-sales/).
2) Setzen Sie immer die primären Quellen von Einnahmen fest.
Spiele, die für einen Nintendo oder Sony tragbare Kosten echtes Geld - wirklicher $ $ $ gekauft sind, zogen von der Tasche des Verbrauchers. Die Gesamteinnahmen von diesem Segment des Marktes können deshalb mit der von Verbrauchern ausgegebenen Summe direkt verbunden werden.
Im Gegensatz können Spiele, die für ein EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM oder tragbaren Androiden "gekauft" sind", nicht den Kunden jeder $ $ $ überhaupt gekostet haben. Statt dessen ist das Spiel frei mit der WERBUNG wahrscheinlich.
Warum ist das von Bedeutung? Es ist von Bedeutung, weil die Spielentwickler auch ein riesiger Teil der Inserenten sind. Das bedeutet, dass der Anzeige-Aufwand eines Entwicklers die Einnahmen eines anderen Entwicklers ist. In der Volkswirtschaft könnten wir das einen "Hallraum" nennen. Die Wirtschaftswirkung davon soll die gesamten Einnahmen der Industrie vergrößern, ohne den Gewinn zu vergrößern. Aufregung macht keine Erwähnung an der ganzen Rentabilität des Haupt-EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEMS und der Androide-Entwickler (der scheint, ziemlich schlecht zu sein). This means that one developer’s advertisement expense is another developer’s revenue. In economics, we might call this an “echo chamber”. The economic effect of this is to increase the overall revenues of the industry without increasing the profit. Flurry makes no mention at all of the profitability of the major iOS and Android developers (which appears to be quite bad).
3) Einnahmen sind nicht profitieren
Nach dem Abstriche machenden Aufwand von Einnahmen bekommen Sie Gewinn. Einnahmen sind großer …, wenn Sie sie in Gewinne verwandeln können
Aber bis jetzt scheint die Rentabilität des EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEMS und der Androide-Spiele, ziemlich schlecht zu sein. Schauen Sie gerade auf die Bilanzen jedes öffentlich getauschten EIN/AUSGABE-STEUERSYSTEM-Entwicklers (der Popcap von EA, Glu, usw.), und Sie werden keine Gewinne überhaupt sehen. Nichts als Verluste, so weit das Auge sehen kann. Nothing but losses as far as the eye can see.
Als ein Endgedanke sieht sogar Zynga hässlich an diesen Tagen aus. Sie taten gerade ihren IPO, was bedeutet, dass sie ihren financials … öffentlich veröffentlichen mussten, ist es wirklich nicht das ziemlich. Weniger dann verdienen 5 % ihrer Kunden wirklich Gewinne für Zynga … au. Der Markt ist auch nicht wirklich beeindruckt. Sie Zynga Lager ist gerade unten gegangen, seitdem es verfügbar wurde. Less then 5% of their customers actually earn profits for Zynga…ouch. The market isn’t really impressed either. They Zynga stock has gone straight down since it became available.
-Steve
1) Es ist, was ich durch "Zahlen meinte, sind nur Prozentsätze und widerspiegeln ein gesamtes Wachstum auf dem Markt nicht". Vielen Dank dafür ausführlicher zu erklären.
Wenn auch der Markt wächst, ist es eine gefährliche Situation für die tragbaren Abteilungen von Sony & Nintendo. Der Grund, der das ist sie können nicht das neue demographische Daten befriedigen, und veranlassen sie nicht, dass neue Verbraucher ihre Geräte kaufen. Das wird sie Nische-Produkte schließlich machen. Sie können noch gewinnbringend sein, aber beider Sony & Nintendo will wirklich einige dieser neuen smartphone Verbraucher anziehen. Bis jetzt scheitern sie mit ihren Versuchen, weil sie ihr Alt-Schuldenken anwenden, und nur geringfügig ihre vorhandenen Geräte verbessern. Und im Fall von Nintendo führen sie in der falschen Richtung Neuerungen ein, weil kaum irgendjemand versteht, warum 3. ein gutes Ding ist, auf solch einem kleinen Schirm zu haben. That will ultimately make them niche products. They may still be profitable, but both Sony & Nintendo do want to attract some of these new smartphone consumers. So far, they’re failing with their attempts because they apply their old-school thinking, and only marginally improve their existing devices. And in the case of Nintendo, they innovate in the wrong direction because hardly anyone understands why 3D is a good thing to have on such a small screen.
2 & 3) Abgestimmt sind Einnahmen nicht profitieren und deshalb ein vager statistischer. Aber es kann eine allgemeine Richtung zur Verfügung stellen.
Bezüglich Gewinne ist es ein zweischneidiges Schwert. Entwickler versuchen noch, den neuen beweglichen Markt zu verstehen, und sie geben viel aus, um Mannschaften und Technologie zu bauen. Auf der anderen Seite ist besonders das Entwickeln für Nintendo Geräte irgendein nicht sehr gewinnbringend (mindestens es ist sehr unsicherer Markt, um zu kommen), wegen der sehr starken 1. Gesellschaftsspiele und ihres fanbase. Außerdem, während sich große Entwickler anstrengen, Gewinne zu machen, ist es für indie und Kleinunternehmen-Entwickler viel leichter, ein Spritzen zu machen. Geräte von On Sony & Nintendo die indies bestehen kaum überhaupt, was den großen devs glücklich bedeutet, schaffen ihre großen Spiele ohne ganzen, dass Konkurrenz und von der Menge leicht hervortreten kann. Auf beweglichen Geräten ist es nicht nur Konkurrenz, die Verbraucherablenkung durch die bloße Menge kann sogar ein größeres Problem für die großen Entwickler sein. On the other side, particularly developing for Nintendo devices isn’t very profitable either (at least it’s very risky market to get into) because of the very strong 1st party games and their fanbase. Also, while big developers struggle to make profits it’s a lot easier for indie and small business developers to make a splash. On Sony & Nintendo devices the indies barely exist at all, which means the big devs happily create their big games without all that competition and can easily stand out from the crowd. On mobile devices it’s not just competition, consumer distraction by sheer quantity may be even a bigger problem for the big developers.
Der echte Stoß kommt aus der Tatsache, dass das Entwickeln für bewegliche Geräte viel weniger leichter ist und die Barriere des Zugangs äußerst niedrig ist. Es ist, was den beweglichen Markt so attraktiv allen Entwicklern und Verbrauchern gleich macht. Unless Sony & Nintendo öffnet ihre Geräte, sie werden zerquetscht. Unless Sony & Nintendo open up their devices, they will be squashed.